
在吳甘沙看來,智能駕駛已經進入中場戰爭時段,戰局即將進入轉折點。他表示,有統計學數據表明,無人駕駛需要跑110億英里,才能證明比人力駕駛安全。
Waymo是目前賬面上面做自動駕駛最好的公司,吳甘沙以Waymo為例,“Waymo有8.2萬臺車,每個月開8200萬英里,需要11年才能跑完。”
“假設說特斯拉有100萬輛車,它每月能夠跑10億英里,也就是說它不到一年就能夠完成110億英里里程的積累。”吳甘沙說。
在吳甘沙看來,特斯拉的模式是“影子模式”,采用的是“草船借箭”的模式,也就是借賣出去的幾十萬臺車收集數據;同時還采用了“鸚鵡學舌”的方式,也就是人開的時候,L4算法也在影子里開/學。
“漸進的模式加上影子模式,低成本解決了長尾數據獲得和算法驗證的問題。只有整車廠有機會做影子模式,不過它可能面臨一些挑戰,要跑起影子模式,硬件成本要比今天典型的L2貴很多,意味著要有品牌力才有可能用這樣的硬件。”吳甘沙這樣認為。
吳甘沙指出,特斯拉已經從一條鯰魚變成了一條鯊魚,在特斯拉上看到了時間的力量,并且特斯拉分三步走的戰略十分清晰,覆蓋更廣泛。特斯拉在車型方面,從大富豪、小富豪、大眾都可以買得起;用戶體驗方面,從操縱+座艙、軟件定義到智能駕駛,不斷給用戶以新體驗。
在吳甘沙看來,“特斯拉我們學不會,但是我認為它不是不可戰勝的。你這家公司再牛也只是招了很少數的聰明人,絕大多數聰明人在這家公司之外。”