太燒錢!科技公司在自動(dòng)駕駛上已經(jīng)燒掉160億美元

時(shí)間:2020-03-16

來源:環(huán)球網(wǎng)

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導(dǎo)語:近日,The Information發(fā)布最新研究稱,投入自動(dòng)駕駛戰(zhàn)場(chǎng)的各家公司已經(jīng)累計(jì)花掉了約160億美元。需要注意的是,這160億美元還沒算上為了自動(dòng)駕駛布局而發(fā)生的并購(gòu)。舉例來說,英特爾買下Mobileye就花掉153億美元。看來,這項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的技術(shù)同時(shí)也是個(gè)不折不扣的燒錢機(jī)器。

   近日,The Information發(fā)布最新研究稱,投入自動(dòng)駕駛戰(zhàn)場(chǎng)的各家公司已經(jīng)累計(jì)花掉了約160億美元。需要注意的是,這160億美元還沒算上為了自動(dòng)駕駛布局而發(fā)生的并購(gòu)。舉例來說,英特爾買下Mobileye就花掉153億美元。看來,這項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的技術(shù)同時(shí)也是個(gè)不折不扣的燒錢機(jī)器。

  燒錢榜上排名前兩位的是Waymo和通用Cruise,兩家公司砸錢都超過30億美元。第三名的Uber則燒掉了20億美元。顯然,光是這三家公司就用掉了近半的資金。

  這個(gè)數(shù)字確實(shí)相當(dāng)驚人,特別是在自動(dòng)駕駛商業(yè)部署受阻,多家主要OEM商熱情下降的情況下。

  要說自動(dòng)駕駛夢(mèng)想最堅(jiān)定的OEM商,肯定非通用莫屬。在最近的投資者日上,Cruise CEO Dan Amman就描繪了未來的自動(dòng)駕駛大蛋糕,稱其市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)每年8萬億美元,其中乘用市場(chǎng)分掉5萬億美元,貨運(yùn)市場(chǎng)分走2萬億,而車內(nèi)體驗(yàn)與數(shù)據(jù)挖掘則至少有5000億美元的機(jī)遇。

  事實(shí)上,8萬億美元這個(gè)數(shù)字并不是Amman的臆想,全球地面運(yùn)輸業(yè)務(wù)想達(dá)到這個(gè)級(jí)別并不困難。當(dāng)然,其限制條件是大多數(shù)地面運(yùn)輸載具都切換為自動(dòng)駕駛。雖然全部自動(dòng)駕駛化是大趨勢(shì),但整個(gè)轉(zhuǎn)變過程恐怕要花幾十年時(shí)間。

  顯然,160億美元的投入與潛在收入相比只能算毛毛雨。不過,在多變的未來面前,如此龐大的投資會(huì)不會(huì)打水漂誰能說的清呢?

  下面,我們就一同來看看這些數(shù)字背后還有什么隱藏信息:

  先發(fā)不一定能制人

  現(xiàn)階段,大家在自動(dòng)駕駛上確實(shí)花錢不眨眼,因?yàn)檎l都想成為那個(gè)贏家好拿走8萬億美元市場(chǎng)的大部分。可惜,在科技行業(yè),先行者不一定能笑到最后,微軟和蘋果是正面典型,但 Facebook 和亞馬遜這樣的公司卻是后發(fā)制人成功翻盤并笑到了最后。

  除了龐大的市場(chǎng),大家對(duì)自動(dòng)駕駛出租車如此上心主要還是因?yàn)檫@不再是一場(chǎng)賣車游戲,出售的是整個(gè)交通運(yùn)輸價(jià)值鏈,即車輛、燃料/能源、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、用戶體驗(yàn)等綁定在一起的超級(jí)大禮包。也就是說,誰贏了就能身兼多職,把制造商、零售商、服務(wù)商、保險(xiǎn)公司、燃料公司和運(yùn)輸公司的錢都賺走。不過,贏家通吃的局面可能無法長(zhǎng)期保持。

  自動(dòng)駕駛出租車落地初期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較小,大家會(huì)一城接一城慢慢鋪開,但在城市選擇上肯定會(huì)避開對(duì)手的鋒芒。因此,在競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)張階段結(jié)束后,市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)多家分庭抗禮的巨頭,壟斷是非常難的。

  用車成本會(huì)降低,但出行頻次會(huì)上升自動(dòng)駕駛技術(shù)的普及能節(jié)省人力成本,最終會(huì)拉低出行價(jià)格,特別是城市短途出行。除此之外,你也不必承擔(dān)擁車的費(fèi)用了。

  不過,這并非汽車產(chǎn)業(yè)的末日,因?yàn)槌鲂袃r(jià)格的降低能大幅增加用戶基數(shù),營(yíng)業(yè)額反而會(huì)有增長(zhǎng),因此8萬億美元并不是終點(diǎn)。

  還有什么額外的好處?

  從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看,美國(guó)人每年花在開車上的時(shí)間大約為500億小時(shí)。如果按照平均薪資每小時(shí)35美元來算,這部分生產(chǎn)力釋放出來的話價(jià)值可是高達(dá)1.7萬億美元。粗略估算,利用駕駛時(shí)間,全球則能釋放出至少5萬億美元的生產(chǎn)力(美國(guó)人的行駛里程占到世界四分之一)。

  自動(dòng)駕駛汽車不可能消除所有交通事故,不過它們?cè)诎踩赃_(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)肯定上不了路。大規(guī)模上路后,其車技則會(huì)隨著時(shí)間不斷精進(jìn)。2014年時(shí),NTHSA 給出的數(shù)據(jù)顯示,全美交通事故每年造成的損失高達(dá)8710億美元。擴(kuò)大到全球范圍,這個(gè)數(shù)字可能會(huì)達(dá)到3-4萬億美元。因此,即使能將事故減少一半,也能帶來巨大收益。

  自動(dòng)駕駛并非出行革命的終點(diǎn)

  一些更大膽的人認(rèn)為,陸地交通并非我們的未來,人類未來會(huì)在天空完成日常出行。畢竟天空的3D 特性幾乎能提供無限的交通線路,而且這種交通方式的基礎(chǔ)設(shè)施投資少,速度也更快。

  確實(shí),幾十年后也許飛行汽車真的能成真,到時(shí)甚至?xí)懈辔覀兿胂蟛坏降慕煌ǚ绞匠霈F(xiàn),它們能創(chuàng)造更為巨大的利益,同時(shí)也需要更高的投資。

  這樣來看,160億美元確實(shí)只能算九牛一毛了,只要能成功再投入十個(gè)160億都不是事。

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