投資者對(duì)自動(dòng)駕駛“踩剎車”

時(shí)間:2020-02-13

來源:汽車商業(yè)評(píng)論

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導(dǎo)語:“復(fù)興城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”這是美國(guó)底特律創(chuàng)業(yè)加速器公司TechStars給自己下的定義。而自2015年以來,該公司已幫助54家交通領(lǐng)域的企業(yè)獲得了資金,來源從福特、本田等車企到AAA美國(guó)汽車協(xié)會(huì)等行業(yè)組織不等。

“復(fù)興城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”這是美國(guó)底特律創(chuàng)業(yè)加速器公司TechStars給自己下的定義。而自2015年以來,該公司已幫助54家交通領(lǐng)域的企業(yè)獲得了資金,來源從福特、本田等車企到AAA美國(guó)汽車協(xié)會(huì)等行業(yè)組織不等。

其中,給拼車司機(jī)提供額外物流服務(wù)機(jī)會(huì)的Cargo,供應(yīng)商博世于2018年收購的共享公司Splt,將機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用于汽車制造業(yè)的Acerta,都可以說是TechStars的成功案例。

投資者對(duì)自動(dòng)駕駛“踩剎車”

但很遺憾,剛進(jìn)入2020年沒多久,這家加速器公司再也幫不上忙,因?yàn)樗磳⒚媾R關(guān)門的處境。“部分原因是由內(nèi)部問題造成的。TechStars是一個(gè)全球性的加速器網(wǎng)絡(luò),本身也是一家初創(chuàng)公司,但我們沒有資金了。”該公司負(fù)責(zé)人泰德·舍賓斯基(Ted Serbinski)說道。

這位風(fēng)險(xiǎn)投資家還將其歸咎于從自動(dòng)駕駛技術(shù)向電動(dòng)化的“投資轉(zhuǎn)向”,以及投資方喜好向能夠真正賺錢的非實(shí)驗(yàn)性業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。

數(shù)據(jù)研究公司Pitchbook發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,包括從事自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車、網(wǎng)約車、汽車貿(mào)易、運(yùn)輸物流和微交通的“移動(dòng)出行”行業(yè)仍在蓬勃發(fā)展,2019年的756筆交易共籌集到335億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。但與前一年相比,金額下降了252億美元,交易數(shù)則減少130例。

我們從該數(shù)據(jù)中還能發(fā)現(xiàn)這樣一種情況,那就是受中國(guó)和歐洲政府監(jiān)管規(guī)定的影響,制造電動(dòng)車變成了更容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這也使汽車制造商繼續(xù)投入數(shù)十億美元用于電動(dòng)車生產(chǎn)。與此同時(shí),他們放棄了像汽車共享這樣的“移動(dòng)即服務(wù)”選項(xiàng)。

2019年,Aurora和Nuro等自動(dòng)駕駛汽車公司獲得了巨額投資,自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域的總投資看似依舊在一個(gè)很高的水平。但隨著交易數(shù)量減少,對(duì)自動(dòng)駕駛相關(guān)企業(yè)的種子期投資也在減少,表明該行業(yè)正變得越來越不活躍。

投資機(jī)構(gòu)Plug and Play的風(fēng)投負(fù)責(zé)人塔里克·埃爾薩維(Tarek Elessawi)表示,自動(dòng)駕駛汽車“肯定處于幻滅的低谷期”。他指的是咨詢公司高德納的“技術(shù)成熟度曲線”,即人們對(duì)一項(xiàng)一度熱門的技術(shù)的興趣會(huì)逐漸消退。

“自動(dòng)駕駛汽車在2016年和2017年的走向相當(dāng)樂觀。然后在2018年,實(shí)用主義開始盛行。”埃爾薩維接著說,“到了2018年底,就連Waymo這樣的行業(yè)領(lǐng)袖也承認(rèn),他們還沒有準(zhǔn)備好讓完全自動(dòng)駕駛汽車上路。”

LMC Automotive數(shù)據(jù)顯示,2019年全球汽車銷量下降4.4%。中國(guó)市場(chǎng)的下滑尤為明顯,輕型汽車(含乘用車和輕卡)銷量下降8.3%,創(chuàng)下至少20年來的最大降幅。

風(fēng)險(xiǎn)投資家說,這在一定程度上導(dǎo)致了汽車公司和供應(yīng)商更有興趣專注于自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——制造汽車、開發(fā)新硬件,而不是在可能盈利也可能虧損的新項(xiàng)目上進(jìn)行瘋狂的試驗(yàn)。事實(shí)也是如此,2019年,福特關(guān)閉了Chariot服務(wù),通用汽車、戴姆勒和寶馬也都結(jié)束了各自在美國(guó)的汽車共享服務(wù)。

同樣,曾經(jīng)威脅要改寫汽車行業(yè)游戲規(guī)則的Uber在盈利能力的問題上也正苦苦掙扎。

舍賓斯基認(rèn)為,汽車行業(yè)在試驗(yàn)性項(xiàng)目上能吸引來的資金已經(jīng)沒有之前那么容易了。至于電動(dòng)化投資,大多數(shù)汽車制造商都把大部分研發(fā)資金花在了內(nèi)部。“他們覺得自己很有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗麄冊(cè)谟布椭圃旆矫嬗写笈鷮I(yè)人員。”Autotech Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人奎因·加西亞(Quin Garcia)說道。

在加西亞看來,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該在推動(dòng)全球基礎(chǔ)設(shè)施電動(dòng)化方面發(fā)揮更大的作用。例如,Autotech Ventures就投資了充電站供應(yīng)商Volta Charging,通過將戶外數(shù)字廣告和充電站結(jié)合起來,來為電動(dòng)車車主免費(fèi)供電。這位風(fēng)險(xiǎn)投資家表示,與自動(dòng)駕駛汽車相比,電動(dòng)化給人的感覺更為真實(shí)。

標(biāo)簽: 自動(dòng)駕駛 TechStars
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